PROJECT MANAGEMENT (Dirección y coordinación de todo el proceso constructivo incluidas las REFORMAS y REHABILITACIONES), MIS COSTES SON ASUMIDOS POR EL CONSTRUCTOR. Por un lado tiende a garantizar la máxima racionalización y control del proyecto con la consiguiente reducción de costes y tiempo, y por otro lado permite al promotor reducir al mínimo su participación e implicación diaria en la ejecución del mismo. Promotor y manager están vinculados por una relación contractual. El gestor del proyecto asume funciones de supervisión, coordinación entre suministradores y subcontratistas previa selección. Desde la concepción del proyecto hasta la entrega de la obra, redacta contratos y los administra, supervisa y coordina la ejecución material, todo ello siempre dentro de un presupuesto, calidad y plazo establecido. El sistema de Project Management consigue la optimización de los recursos, proporcionando a cada cliente las soluciones más rentables e innovadoras que mejor se adaptan a sus necesidades. •Asistencia técnica al promotor en la fase preparatoria de contratación. Planificación y programación del proyecto. •Asistencia técnica para las modificaciones del Proyecto. •Asesoramiento Técnico para las actuaciones relativas a la preparación y adjudicación de los contratos de asistencia técnicas, para la redacción de proyectos u otras asistencias técnicas complementarias. •Asistencia Técnica para las actuaciones relativas a la preparación y adjudicación de los contratos de ejecución de obras que sean necesarios •Seguimiento, revisión y supervisión de la ejecución de los contratos de redacción de proyectos y ejecución de obras. •Control de la calidad de ejecución, plazos y costes •Asistencia al promotor en la recepción de la obra y las posibles subsanaciones en los periodos de garantía